home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Software of the Month Club 1997 March / Software of the Month Club 1997 March.iso / pc / dos / lg / sba / f302.sbe < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1996-10-07  |  49.0 KB  |  1,253 lines

  1. @Q01
  2.  
  3.              ┌───────────────────────────────────────────┐
  4.              │  SHOULD YOU INCORPORATE?  ELECT TO BE AN  │
  5.              │       S CORPORATION?  OR BE AN LLC?       │
  6.              └───────────────────────────────────────────┘
  7.  
  8.   Please enter the name of your business (or your proposed
  9.   business):
  10.  
  11. @TX
  12. 01\Q30
  13.  
  14. @Q02
  15.  
  16.   QUESTION:  Is this a business that you have already started
  17.              (or acquired)?
  18.  
  19. @YN
  20. 01\Q03
  21. 02\Q10
  22.  
  23. @Q03
  24.  
  25.   QUESTION:  If you were to sell your business (or the stock
  26.              of your incorporated business) today for its fair
  27.              value, how much of a taxable gain or a loss would
  28.              you have on the sale?  (Make your best estimate.)
  29.  
  30.               .  1 - A gain of over $1 million
  31.               .  2 - A gain of $500,000 to $1 million
  32.               .  3 - A gain of $100,000 to $500,000
  33.               .  4 - A gain of $50,000 to $100,000
  34.               .  5 - A gain of about $0 to $50,000
  35.               .  6 - Breakeven, more or less
  36.               .  7 - A loss of less than $50,000
  37.               .  8 - A loss of $50,000 to $150,000
  38.               .  9 - A loss in excess of $150,000
  39.  
  40. @MC\09
  41. 01\Q04
  42. 02\Q04
  43. 03\Q04
  44. 04\Q04
  45. 05\Q04
  46. 06\Q04
  47. 07\Q04
  48. 08\Q04
  49. 09\Q04
  50.  
  51. @Q04
  52.  
  53.   QUESTION:  Is the business in question already incorporated?
  54.  
  55. @YN
  56. 01\Q05
  57. 02\Q10
  58.  
  59. @Q05
  60.  
  61.  
  62.   QUESTION:  Is the corporation an "S corporation"?
  63.  
  64. @YN
  65. 01\Q06
  66. 02\Q22
  67.  
  68. @Q22
  69.  
  70.   NET OPERATING LOSS OR TAX CREDIT CARRYOVERS:  A C corporation
  71.   that incurs net operating losses or has more tax credits than
  72.   it can use in the current tax year can generally carry the
  73.   losses or unused tax credits back to any of its 3 preceding
  74.   tax years, to obtain refunds of taxes paid in those years.
  75.   However, for a new corporation, or one that has no profitable
  76.   prior years to carry losses or credits back to,  there is no
  77.   other choice but to carry the net operating losses (NOL's) or
  78.   credits over to future years, in the hope that it will
  79.   eventually have taxable income against which a NOL or credit
  80.   carryovers can be offset, reducing taxes in those future
  81.   years.  (Most NOL's or unused tax credits can be carried
  82.   forward for up to 15 tax years after the year incurred.)
  83.  
  84.   QUESTION:  Does your C corporation have substantial unused
  85.              net operating loss or tax credit carryovers at
  86.              present?
  87.  
  88. @YN
  89. 01\Q06
  90. 02\Q06
  91.  
  92. @Q06
  93.  
  94.   TAX LOSSES: Start up losses incurred by a regular ("C")
  95.   corporation cannot be passed through to shareholders, but
  96.   must be carried forward until (if ever) they can be used to
  97.   offset future taxable income of the corporation....And a
  98.   more-than-50% change in stock ownership of the corporation
  99.   can severely reduce the corporation's right to use a large
  100.   part of any such tax loss carryovers.
  101.  
  102.   S corporation elections can be very useful in the early stage
  103.   of a business if it is losing money, due to the fact that the
  104.   losses an S corporation incurs can be "passed through" to its
  105.   shareholders and, in many cases, deducted on their individual
  106.   tax returns. An S corporation can also pass through certain
  107.   tax credits, such as various jobs credit and certain other
  108.   business credits, which might not be utilized currently in a
  109.   C corporation that has little or no net taxable income.
  110.  
  111.   QUESTION:   Is your corporation generating tax losses (Or do
  112.          you expect it to?) in amounts you consider substantial?
  113. @YN
  114. 01\Q21
  115. 02\Q07
  116.  
  117. @Q21
  118.  
  119.   The usability of a corporation's tax losses, even if it is
  120.   an S corporation, depends upon whether those losses (or tax
  121.   credits) can be passed through and utilized by stockholders.
  122.   Thus, such losses may not flow through to your individual
  123.   tax return if, for instance, they are "passive activity"
  124.   losses; you or the S corporation are not considered "at-risk"
  125.   with respect to the losses; or you lack sufficient "tax
  126.   basis" in your S corporation stock to utilize any further
  127.   losses.  Or, even if the losses or credits flow through to
  128.   your individual return, you may not be able to use them
  129.   currently, due to insufficient taxable income of your own in
  130.   the current year (or preceding 3 years) against which the
  131.   losses can be applied, or else credits may not be usable by
  132.   you due to such factors as the alternative minimum tax (AMT).
  133.  
  134.   QUESTION:  To the best of your knowledge (only your tax
  135.              adviser can tell you for sure about this one),
  136.              do you think you could utilize your corporation's
  137.              tax losses if it is an S corporation?
  138. @YN
  139. 01\Q12
  140. 02\Q12
  141.  
  142. @Q07
  143.  
  144.   QUESTION:  How much annual PRE-TAX profit do you expect the
  145.              corporation to earn each year in the near future
  146.              (assuming you limit owner salaries to no more
  147.              than $100,000 a year per owner, as a maximum) ?
  148.  
  149.              .  1 - None:  We expect to have losses, or very
  150.                     minimal net profits, under $10,000 (as
  151.                     defined above)
  152.              .  2 - Between $10,000 and $100,000 profit (as
  153.                     defined above)
  154.              .  3 - Between $100,000 and $335,000 profit (as
  155.                     defined above)
  156.              .  4 - Over $335,000 pre-tax profit (as defined
  157.                     above)
  158.  
  159. @MC\04
  160. 01\Q12
  161. 02\Q12
  162. 03\Q12
  163. 04\Q12
  164.  
  165. @Q10
  166.  
  167.   TAX LOSSES:  Start-up or other losses or tax credits earned
  168.   by an unincorporated business (sole proprietorship, LLC, or a
  169.   partnership) can generally be passed through to the owner or
  170.   owners, to be claimed on their individual income tax returns.
  171.   (Unless the deductions or credits are suspended due to the
  172.   at-risk or passive activity loss rules, or on account of
  173.   insufficient tax basis.)  Such losses or credits cannot be
  174.   used if the legal form of the business is a C corporation,
  175.   but must instead be carried over to another year in which
  176.   the corporation has taxable income.
  177.  
  178.   QUESTION:  Will your business generate tax losses or tax
  179.              credits in the next tax year (or two), in
  180.              amounts that you consider substantial?
  181.  
  182. @YN
  183. 01\Q12
  184. 02\Q11
  185.  
  186. @Q11
  187.  
  188.   QUESTION:  How much pre-tax profit (per owner, if more
  189.              than one owner) do you expect the business to
  190.              earn, on average, for the next few years
  191.              (assuming the business is not incorporated)?
  192.  
  193.              .  1 - None:  We expect to have losses, or not
  194.                     over $50,000 profit (as defined above)
  195.              .  2 - Between $50,000 and $100,000 profit (as
  196.                     defined above)
  197.              .  3 - Between $100,000 and $335,000 profit (as
  198.                     defined above)
  199.              .  4 - Over $335,000 pre-tax profit (as defined
  200.                     above)
  201.  
  202. @MC\04
  203. 01\Q12
  204. 02\Q12
  205. 03\Q12
  206. 04\Q12
  207.  
  208. @Q12
  209.  
  210.   Medical insurance, medical reimbursement plan expenses, and
  211.   other "fringe benefits" such as disability insurance and
  212.   group-term life insurance are generally not deductible
  213.   expenses for owners of unincorporated business or shareholders
  214.   (owning 2% of the stock or more) of S corporations.  By
  215.   contrast, a C corporation that pays for such benefits for
  216.   its employees, including owner-employees, is generally able
  217.   to deduct such expenses, with the value of such coverage
  218.   generally NOT being taxable to the employees (except for
  219.   the value of group-term life insurance coverage in excess
  220.   of $50,000 for a given employee).
  221.  
  222.   QUESTION:  Do you (or does your business) plan to purchase
  223.              medical coverage, disability insurance or group
  224.              term life insurance for you or the other owners
  225.              of the business?
  226.  
  227. @YN
  228. 01\Q20
  229. 02\Q20
  230.  
  231. @Q20
  232.  
  233.   DIVIDENDS-RECEIVED DEDUCTION.  A C corporation may sometimes
  234.   be used advantageously to hold dividend-paying stocks, since
  235.   the federal tax law allows the corporation to avoid paying
  236.   tax on 70% of the dividends it receives (80% if your company
  237.   owns 20% or more of the stock of company paying a dividend).
  238.   This deduction is NOT allowed to an S corporation that gets
  239.   dividends.  Putting stocks in your corporation is not always
  240.   a wise idea, however, despite the 70% dividends-received
  241.   deduction.  Taking the stocks (or proceeds from their sale)
  242.   back out of your corporation can result in taxable gains at
  243.   the corporate level and dividend or taxable gain to you as a
  244.   shareholder, to the extent of the value of what you take out
  245.   of the corporation.  Thus, it can be costly if the situation
  246.   changes and you take the stock back out of the corporation.
  247.  
  248.   QUESTION:  If you have significant dividend income from stocks,
  249.          and in light of the foregoing discussion, would you be
  250.          likely to benefit from the dividends-received deduction
  251.          if your business, as a C corporation, held stocks?
  252. @YN
  253. 01\Q13
  254. 02\Q13
  255.  
  256. @Q13
  257.  
  258.   QUALIFIED PERSONAL SERVICE CORPORATIONS:  Certain personal
  259.   service businesses, if incorporated and engaged in rendering
  260.   services in certain fields such as law, health, accounting,
  261.   actuarial sciences, architecture, engineering, performing
  262.   arts or consulting, are called "QUALIFIED personal service
  263.   corporations." ("QPSCs") (If substantially all the stock
  264.   is owned by employees or retired employees, etc.)  Note that
  265.   this definition is slightly different from the definition of
  266.   "PERSONAL SERVICE CORPORATIONS" that applies to determine a
  267.   corporation's permissible tax year & tax accounting method.
  268.  
  269.   A "QPSC" is taxed at a higher tax rate, generally (35% flat
  270.   rate), than other C corporations (whose tax rates start at
  271.   15%). Obviously, this is a major disadvantage of being a QPSC.
  272.  
  273.   QUESTION:  To the best of your knowledge (we realize this is
  274.        a VERY technical definition), is your business one that
  275.        will be considered a QPSC, if operated as a corporation?
  276.  
  277. @YN
  278. 01\Q14
  279. 02\Q14
  280.  
  281. @Q14
  282.  
  283.   PENSION PLANS:  Both an incorporated and unincorporated
  284.   businesses may maintain qualified pension or profit-sharing
  285.   plans, and the limits on contributions, benefits, etc., are
  286.   now roughly the same for corporate, Sub S and Keogh
  287.   (noncorporate) retirement plans.  There are a few differences
  288.   that remain, however, despite the "parity" rules that have
  289.   generally put corporate and noncorporate plans on an equal
  290.   footing in recent years.
  291.  
  292.  
  293.   QUESTION:  Does (or will) your business maintain qualified
  294.              pension and/or profit-sharing plans for the
  295.              owners and employees?
  296.  
  297. @YN
  298. 01\Q15
  299. 01\Q16
  300.  
  301. @Q15
  302.  
  303.   BORROWING FROM YOUR PENSION PLAN:  The tax law allows a
  304.   participant in a qualified pension or profit sharing plan,
  305.   in some cases, to borrow against his or her account in the
  306.   pension or profit sharing plan, up to as much as $50,000 in
  307.   some cases.  But such borrowing is effectively prohibited
  308.   in the case of certain types of qualified pension or profit
  309.   sharing plans.
  310.  
  311.   QUESTION:  How important, on a scale of 1 to 5 (with 5 being
  312.              most important, 1 being least), is the ability to
  313.              borrow from your company's pension plan to you
  314.              (or to your co-owners in the business)?
  315.  
  316. @MC\05
  317. 01\Q16
  318. 02\Q16
  319. 03\Q16
  320. 04\Q16
  321. 05\Q16
  322.  
  323. @Q16
  324.   LIMITED LIABILITY.  One reason many businesses incorporate or
  325.   become LLCs is to limit liability of the owners, in the event
  326.   of failure.  However, lenders will usually require owners of
  327.   most small businesses (corporations or LLCs) personally
  328.   guarantee repayment of any loans made to the entity, as the
  329.   lender is looking primarily to the owners, rather than
  330.   to the assets of the corporation itself, for security.
  331.  
  332.   Thus, for many types of liabilities typically incurred by a
  333.   small or medium-sized business, incorporation or being an LLC
  334.   will not truly limit the owners' liability if the business
  335.   bellies up -- except against unsecured creditors, such as
  336.   vendors who have extended credit to the business.
  337.  
  338.   QUESTION:  How important to your business is the ability
  339.              to limit liability by incorporating or becoming
  340.              an LLC (on a scale from 1 to 5, with 5 being
  341.              VERY important)?
  342.  
  343. @MC\05
  344. 01\Q17
  345. 02\Q17
  346. 03\Q17
  347. 04\Q17
  348. 05\Q17
  349.  
  350. @Q17
  351.  
  352.   PERSONAL HOLDING COMPANY STATUS:  If your business derives 60%
  353.   or more of its "adjusted ordinary gross income" from certain
  354.   types of income (such as rents, royalties, interest, dividends,
  355.   and operates as a C corporation, any net income that it fails
  356.   to distribute as dividends to its shareholders may be subject
  357.   to federal "personal holding company tax" of 39.6%, at the
  358.   corporate level.  This penalty tax does NOT apply to an
  359.   unincorporated business or to an S corporation; nor to a C
  360.   corporation unless over 50% of the stock is held (directly or
  361.   indirectly) by five or fewer people.  (A company with 50% or
  362.   more of its "ordinary gross income" from a single passive
  363.   category, such as rents, mineral/oil/gas royalties, copyright
  364.   royalties, produced film rents, or active business computer
  365.   software royalties, MAY be able to avoid personal holding
  366.   company status if a few other technical requirements are met.)
  367.  
  368.   QUESTION:  Based on the brief description above, do you
  369.              believe your business will be a "Personal
  370.              Holding Company" if operated as a C corporation?
  371. @YN
  372. 01\Q18
  373. 02\Q18
  374.  
  375. @Q30
  376.  
  377.   LIMITED LIABILITY COMPANIES.  An increasingly popular
  378.   alternative to incorporation, is to set up a limited
  379.   liability company ("LLC"), which offers the best of both
  380.   worlds:  the limitations on liability of a corporation and
  381.   the usually preferable tax treatment of a partnership.
  382.   However, in order to obtain partnership tax treatment for
  383.   federal purposes (and in nearly all states), the LLC must
  384.   have at least 2 owners ("members").  (Note that federal
  385.   tax regulations may soon allow 1-member LLCs, however.)
  386.  
  387.   Thus, to determine whether an LLC might be the best form of
  388.   legal entity for your business, we need to first determine
  389.   if LLC status is a realistic possibility in your case.
  390.   (Note that if you are a sole owner, but are married, you
  391.   can get around this ownership problem by making your spouse
  392.   the second owner, if you wish to do so.)
  393.  
  394. QUESTION:  Does (or will) your business have more than one
  395.            owner? (Thus making it a candidate for LLC status.)
  396. @YN
  397. 01\Q31
  398. 02\Q02
  399.  
  400. @Q31
  401.  
  402.   CALIFORNIA MAY NOT RECOGNIZE LIMITED LIABILITY STATUS OF LLC.
  403.  
  404.   Although you may be a good candidate for operating as an
  405.   LLC, you should be aware that California only allows certain
  406.   types of businesses (those not requiring a state license to
  407.   operate), to be LLCs or be treated as such.  Thus, if your
  408.   business has significant activities in California, your LLC,
  409.   formed under the laws of another state, could operate in
  410.   California, but might not be accorded limited liability, and
  411.   instead may well be treated as a plain-vanilla partnership
  412.   under California state law.
  413.  
  414.   If so, being an LLC would offer you no advantage in that
  415.   state vs. other noncorporate entities, in terms of liability
  416.   protcection from creditors or lawsuit plaintiffs.
  417.  
  418.   QUESTION: Does your firm have significant business
  419.             operations in CALIFORNIA?
  420.  
  421. @YN
  422. 01\Q32
  423. 02\Q02
  424.  
  425. @Q32
  426.  
  427.   CERTAIN BUSINESSES INELIGIBLE FOR LLC STATUS IN CALIFORNIA:
  428.  
  429.   While California has adopted an LLC law, a large number of
  430.   businesses are not allowed to organize as LLCs in the state.
  431.   Any kind of businesses required to have licenses from the
  432.   state of California, such as professional service firms,
  433.   beauty operators, barbers, auto mechanics, and other such
  434.   businesses, are precluded from forming an LLC under state
  435.   law in California.  Foreign (out of state) LLCs that do
  436.   business in California, and which are subject to any state
  437.   licensing requirement, are also presumably denied the limited
  438.   liability status of LLCs in California.  Thus, since your
  439.   firm does business in California, it is important for us to
  440.   determine, as part of your entity selection process, whether
  441.   or not yours is a business that is eligible to set up an LLC
  442.   in California and enjoy its liability protections.
  443.  
  444.   QUESTION:  Is this business, which operates in California,
  445.              one which is required to be licensed by the state?
  446. @YN
  447. 01\Q02
  448. 02\Q02
  449.  
  450. @Q18
  451.  
  452. _______________________________________________________________________
  453.  
  454. @BR\18
  455. 01\Q19
  456.  
  457. @Q19
  458.  
  459. @STOP
  460. @RD\01
  461.  
  462.   RECOMMENDATIONS:  Based on your responses to the foregoing
  463.   questions, the "EXPERT" has come to a tentative conclusion
  464.   as to which legal form of business appears most advisable
  465.   in your particular situation.  (See below.)
  466.  
  467.   CAUTION:  The following recommendation has been arrived at
  468.   by weighing and assigning points to various known factors
  469.   regarding your business, in an algorithm that attempts to
  470.   quantify the unquantifiable.  Since there are always
  471.   numerous pros and cons in evaluating the optimum choice of
  472.   legal entity, the process used by the program is a lot like
  473.   comparing 3 oranges with 2 apples and concluding which is
  474.   better.
  475.  
  476.   Accordingly, you should not regard the following
  477.   recommendation as a definitive judgment, since it involves
  478.   some very subjective choices and conclusions by the author
  479.   of the program, and is also based on far less than complete
  480.   information about your situation.  However, it does
  481.   represent a serious attempt to model the thought processes
  482.   the author, an attorney and CPA, would go through in
  483.   advising a client as to choice of legal entity, based on
  484.   the key facts just elicited from you.  Just remember that,
  485.   in making "fuzzy" decisions of this type, no computer
  486.   program is an adequate substitute for the considered
  487.   judgment of a competent, experienced, and intuitive
  488.   professional adviser with a full grasp of the facts and
  489.   circumstances relating to you and your business.
  490.  
  491.        RECOMMENDATION AS TO FORM OF BUSINESS:
  492.  
  493.      |VAR|
  494.  
  495. @RD\02
  496.  
  497.   RECOMMENDATIONS:  Based on your responses to the foregoing
  498.   question and answer session, the program is unable to
  499.   identify any clear "Best" choice of legal entity for your
  500.   business.  While various weightings have been given to each
  501.   of the four basic entity choices (LLC, other unincorporated
  502.   entity, C corporation and S corporation), and points assigned
  503.   to each alternative, based on the largely subjective rating
  504.   system devised for this program, there does not appear to be
  505.   any clearly preferable entity choice in this case.
  506.  
  507.   However, for your consideration, we have provided the scores
  508.   developed in our internal system of analysis.  These numbers
  509.   have no real meaning, and essentially represent an attempt
  510.   to quantify our "hunches" about the optimum legal entity for
  511.   your situation, based on the limited data we have on your
  512.   business.
  513.  
  514.   (Note that there is |VAR| difference in the scores we
  515.   developed, for the first- and second-best choices.  Since
  516.   there is a considerable lack of precision in our "fuzzy
  517.   logic" methodology on which these scores are based, this
  518.   one is definitely too close to call.)
  519.  
  520. @RD\03
  521.  
  522.   More useful, in our opinion, will be your consideration of
  523.   the various pros and cons of incorporation vs. not, C
  524.   corporation vs. S corporation, etc., which are listed below,
  525.   all of which are derived from our analysis of what you have
  526.   told us about your particular company.
  527.  
  528. @RD\04
  529.    . Operating in unincorporated form is, to begin with, often
  530.      much simpler and less costly administratively than
  531.      operating your business as an incorporated entity.
  532. @RD\05
  533.      And, as you have probably already learned from
  534.      experience, operating as an S corporation is even more
  535.      complicated than as a regular C corporation, due to the
  536.      complexity of the tax laws governing S corporations and
  537.      the need for expert accounting and tax help to maintain
  538.      the S corporation properly.
  539.  
  540. @RD\06
  541.    . Since your business expects to incur large operating
  542.      losses for awhile, being unincorporated would give
  543.      you a better chance to derive some current tax benefit
  544.      from those losses, providing you (or your co-owners, if
  545.      any) can personally utilize the losses or tax credits
  546.      generated.  As a C corporation, by contrast, any such
  547.      losses (or tax credits) as are generated could not be
  548.      utilized currently (by either the corporation or you),
  549.      |VAR|.
  550.      (An S corporation, of course, could generally pass
  551.      through any such operating losses to the owner(s), much
  552.      the same as an unincorporated business.  However, if
  553.      you, as a shareholder, guarantee the loans taken out
  554.      by your S corporation, there are tax traps that might
  555.      sharply limit the amount of losses you could deduct.)
  556.  
  557. @RD\07
  558.    . From the responses you have given, it appears that
  559.      it could be advisable to consider liquidating your
  560.      corporation, and recognizing a substantial tax loss on
  561.      the liquidation of your stock.  Of course, if the loss
  562.      is treated as a capital loss, you will only be able to
  563.      deduct $3,000 a year against your other income (unless
  564.      you have capital gains the loss could offset).  However,
  565.      if your stock is eligible for "Section 1244 Stock"
  566.      treatment, you may be able to treat the first $50,000 (or
  567.      $100,000 on a joint return) of any loss on liquidation
  568.      as an ORDINARY loss, which ought to be fully deductible
  569.      in many cases.  (There are a number of technical
  570.      qualifications in order to actually take such a loss, so
  571.      consult a good tax lawyer or other competent tax adviser
  572.      before concluding that you ought to liquidate your
  573.      corporation, |VAR|.)
  574.  
  575. @RD\08
  576.    . You may want to liquidate your C corporation and operate
  577.      as an unincorporated entity, or else elect S corporation
  578.      status, in order to avoid the high marginal corporation
  579.      tax rates, which it appears in this case would be 39%
  580.      (Federal), compared to marginal tax rates of ranging from
  581.      about 31% to 39.6% if the business income were taxed at
  582.      individual income tax rates, rather than C corporation
  583.      rates.  (However, there might be significant taxes to
  584.      recognize by the corporation upon any such liquidation,
  585.      so electing S corporation status still be may be a better
  586.      strategy, in the long run.  Even in this case, if you
  587.      convert to S status, you would have to wait at least 10
  588.      years before you could avoid a "built-in" gains tax on
  589.      liquidation of assets that had a value in excess of their
  590.      tax basis at the time you changed over to S corporation
  591.      status.)
  592.  
  593. @RD\09
  594.    . It appears that at your company's level of profitability,
  595.      a C corporation would probably be in a marginal income
  596.      tax bracket of 39%.  Thus an unincorporated business
  597.      could possibly save some current federal income taxes,
  598.      since individuals are taxed at federal income tax rates
  599.      ranging from about 31% to 39.6%, as a general rule, at
  600.      this same general income level.
  601.  
  602. @RD\10
  603.    . An unincorporated business will also save on Federal and
  604.      state unemployment taxes on the earnings of the owners,
  605.      since as owner-employees of a corporation, unemployment
  606.      taxes would apply to wages or salary paid to the owner --
  607.      but no such tax applies to the business earnings of a
  608.      partner in a partnership or to a sole proprietor, who
  609.      take a "draw" rather than salary or wages.
  610.  
  611.    . Unincorporated businesses do not have to be concerned
  612.      with the possible double taxation of profits, unlike
  613.      C corporations (and, to a lesser extent, some S
  614.      corporations).
  615.  
  616.    . An unincorporated business does not have to be concerned
  617.      with either of the corporate penalty taxes, the personal
  618.      holding company tax or the accumulated earnings tax, both
  619.      of which apply only to C corporations.
  620.  
  621. @RD\11
  622.    . One other important benefit of starting out a business in
  623.      unincorporated form is increased flexibility, from a tax
  624.      standpoint.  An unincorporated business can always
  625.      incorporate, but if you have already incorporated,
  626.      liquidating in order to dis-incorporate can give rise
  627.      to potentially huge capital gains taxes.
  628.  
  629. @RD\12
  630.    . Operating as a C corporation can be a real drawback in the
  631.      case of your business, since you have indicated that your
  632.      particular type of business is one that may be considered
  633.      a Personal Holding Company.  If so, and you are unable
  634.      to zero out its income each year through salary payments
  635.      or other operating expenses, you could be in the grim
  636.      situation of incurring double taxation on the net income
  637.      of the corporation.  In other words, not only would your
  638.      corporation pay tax on its pre-tax income, but there
  639.      would also be a second tax on the remaining after-tax
  640.      net income:  either the 39.6% personal holding company
  641.      tax, or, if all of the after-tax net income is paid out
  642.      as dividends to the shareholders, individual income tax
  643.      on the dividend payments.  This is not a problem if you
  644.      operate the business in unincorporated form, or as an S
  645.      corporation.
  646.  
  647. @RD\13
  648.    . Historically, perhaps the most common, pervasive reason
  649.      for a business to be incorporated has been to achieve
  650.      some degree of limited liability.  While such limited
  651.      liability may not be absolute, particularly if creditors
  652.      of the corporation, lessors, etc., require the owners of
  653.      the corporation to personally guarantee repayment of
  654.      corporate loans or leases, limited liability can still be
  655.      a big advantage.  However, note that a limited liability
  656.      company ("LLC") can now also provide to its owners the
  657.      same degree of liability protection from creditors as a
  658.      corporation (except for certain businesses in California).
  659. @RD\14
  660.      You have indicated that limited liability is VERY
  661.      important for |VAR|.
  662.  
  663. @RD\15
  664.      You indicated, however, that limited liability is NOT
  665.      very important for |VAR|.
  666.  
  667. @RD\16
  668.    . Liquidating a corporation where there is a taxable gain
  669.      on the transaction can be costly, particularly since it
  670.      is often difficult to determine the fair value of a going
  671.      concern (and since the IRS may argue that your taxable
  672.      gain is much larger than you thought it was).  Since you
  673.      have indicated that you would probably have a substantial
  674.      gain on liquidation of your existing corporation, the
  675.      resulting tax liability you would personally incur is one
  676.      good reason NOT to dis-incorporate by liquidating.  Also,
  677.      the corporation itself may incur additional tax upon any
  678.      liquidation if it holds assets (including intangibles
  679.      like "goodwill" that may not even be on its books) that
  680.      have a value in excess of their tax basis.
  681.  
  682. @RD\17
  683.    . Because you have indicated your business is incurring
  684.      operating losses, an S corporation would have advantages
  685.      for you, as compared to a C corporation, since some or
  686.      all of such corporate tax losses may be "passed through"
  687.      to you as a shareholders, and thus should be currently
  688.      utilizable by you in reducing your personal income tax
  689.      liability.  By contrast, start up losses incurred by a
  690.      C corporation cannot be used to offset income, unless
  691.      carried over and used to reduce the corporation's taxable
  692.      income in future years, when (or if) the corporation
  693.      eventually becomes profitable.  A deduction today is
  694.      usually worth far more than a possible deduction some
  695.      years in the future.
  696.  
  697. @RD\18
  698.    . For a business operating at an annual profit level of
  699.      less than $100,000 or so (after owners' salaries), a C
  700.      corporation may provide an income-splitting opportunity
  701.      which can reduce, or at least defer, overall taxes.
  702.      This can be done by leaving some profit (under $75,000
  703.      a year, preferably) in the C corporation, shifting such
  704.      income out of the owners' 28% or 31% tax brackets into
  705.      the lower corporate tax brackets of 15% on the first
  706.      $50,000 and 25% on the next $25,000 of corporate taxable
  707.      income.  This won't work if the corporation is a
  708.      "qualified personal service corporation," thus subject
  709.      to tax at a flat rate of 35% on all its net income. But
  710.      you have indicated that the business may have profits
  711.      of less than $100,000 a year, and that it will not be
  712.      considered a "qualified personal service corporation"
  713.      if operated as a C corporation, so you may be able to
  714.      benefit to some extent from income-splitting by using
  715.      |VAR| as a second taxpayer.
  716.  
  717. @RD\19
  718.    . Unlike a sole proprietorship, partnership, or LLC,
  719.      a corporation has continuous existence and does not
  720.      terminate upon the death of a stockholder or a change
  721.      of ownership of some or all of its stock.  Creditors,
  722.      suppliers, and customers often prefer to deal with an
  723.      incorporated business because of this greater continuity
  724.      of the enterprise that is provided by the corporate form.
  725.      Of course, like other forms of business organization, a
  726.      corporation can be terminated by mutual consent of the
  727.      owners, or even by one shareholder in some instances.
  728.  
  729.    . A corporation also provides advantages, particularly when
  730.      compared to a partnership, of centralized control, since
  731.      state corporate laws typically provide rules for election
  732.      of a board of directors by the shareholders and selection
  733.      of a president and other corporate officers to manage
  734.      the everyday affairs of the business, by the board of
  735.      directors.  Lines of authority are usually much clearer
  736.      and more formal than in the usual partnership arrangement.
  737.      A limited liability company (LLC) usually lies somewhere
  738.      in between:  An LLC that has an operating agreement that
  739.      appoints certain individuals as managers can have much of
  740.      the centralized control characteristics of a corporation,
  741.      while an LLC with no such operating managers will tend to
  742.      look more like a general partnership in this respect.
  743.  
  744. @RD\20
  745.    . The ability of participants to individually borrow
  746.      against their accounts under a pension plan can be a
  747.      significant benefit of having a pension plan for your
  748.      employees.  However, borrowing is allowed only in the
  749.      case of "qualified" pension or profit sharing plans of C
  750.      corporations. Such borrowing is subject to a "prohibited
  751.      transactions" penalty tax in the case of a plan
  752.      maintained by unincorporated business (Keogh plan) or by
  753.      an S corporation.  You have indicated that the ability
  754.      of the participants to borrow from your company's pension
  755.      or profit sharing plan is|VAR| important to you.
  756.  
  757. @RD\21
  758.    . The corporate "dividends-received deduction," under
  759.      which a C corporation (but not an S corporation) can
  760.      exclude 70% or more of dividends it receives from
  761.      corporate stock investments from taxable income, is a
  762.      valuable potential tax benefit of operating a business
  763.      in the form of a C corporation.  You have indicated
  764.      that this may be an important tax benefit in your case.
  765.  
  766. @RD\22
  767.    . The federal tax laws permit corporate employers (except
  768.      for S corporations) to provide a number of different
  769.      fringe benefits to employees who are owners (shareholder
  770.      employees), on a tax-favored basis.  Generally, the
  771.      employer is allowed to deduct the insurance premiums or
  772.      other payments it makes on behalf of the employee, while
  773.      the employee is not taxed on the value of the benefit
  774.      provided.  Thus, being incorporated (as a C corporation)
  775.      has important advantages for your business if you wish
  776.      to obtain group-term life insurance, health/accident
  777.      coverage (insured or otherwise), or disability insurance
  778.      coverage for the principals in your business, since you
  779.      will not be able to obtain this favorable tax treatment
  780.      as an S corporation, or as a partner or sole proprietor
  781.      in an LLC or other unincorporated business, with regard
  782.      to these kinds of fringe benefit plans.
  783.  
  784. @RD\23
  785.    . Because your C corporation has substantial unused net
  786.      operating loss (NOL) or tax credit carryovers, liquidating
  787.      the corporation would have a major disadvantage:  Those
  788.      NOL or credit carryovers, which might otherwise be used
  789.      to offset future taxable income of the corporation
  790.      someday, would vanish forever if your corporation were
  791.      liquidated and turned into an unincorporated business.
  792.      Also, if S corporation status were elected, those
  793.      carryovers would then become useless until after the
  794.      corporation elected to revert back to C corporation
  795.      status once again--they cannot be used to shelter any
  796.      income earned while operating as an S corporation.
  797.  
  798. @RD\24
  799.    . You have indicated that your business is a professional
  800.      service firm.  As a C corporation, you will incur a
  801.      major disadvantage, since all of the taxable income of a
  802.      "qualified professional service corporation" is subject
  803.      to a flat federal tax rate of 35%.  This is higher than
  804.      the individual tax bracket (except for high-income
  805.      individuals) and a serious disincentive to operating
  806.      a professional firm as a C corporation.
  807.  
  808. @RD\25
  809. _______________________________________________________________________
  810.  
  811.          S CORPORATIONS VS. C CORPORATIONS:
  812.  
  813.          Advantages of C Corporations over S Corporations--
  814.  
  815.    . C corporations are generally less complex entities to
  816.      maintain, from a tax standpoint, than S corporations.
  817.  
  818.    . C corporations (except for certain "personal service
  819.      corporations"), can offset losses from passive activities
  820.      against active business income.  S corporations cannot.
  821.  
  822.    . C corporations are entitled to the dividends received
  823.      deduction on any dividend income they receive; S
  824.      corporations are not.
  825.  
  826. @RD\26
  827.    . C corporations are separate taxpaying entities, so at
  828.      certain levels of corporate net income, generally under
  829.      $100,000, a C corporation may be used advantageously to
  830.      split income, paying tax at rates lower than if the
  831.      income were all taxed to individual shareholders, as
  832.      in the case of an S corporation.
  833.  
  834. @RD\27
  835.    . Shareholder-employees of C corporations have advantages
  836.      over S corporation shareholders (who own over 2% of the
  837.      stock) with regard to excluding from income the cost of
  838.      certain fringe benefits for owners, such as health care
  839.      coverage, group-term life insurance, and long-term
  840.      disability insurance.
  841.  
  842. @RD\28
  843.    . Owner-employees may borrow from their qualified pension
  844.      or profit sharing plans, if the plans are sponsored by
  845.      a C corporation.
  846.  
  847. @RD\29
  848.  
  849.          Advantages of S Corporations over C Corporations--
  850.  
  851.    . S corporations do not usually have to be concerned about
  852.      possible double taxation of corporate profits, since
  853.      their profits are generally taxed only once, to their
  854.      shareholders.
  855.  
  856.    . Also, S corporations are not subject to corporate
  857.      penalty taxes, such as the personal holding company
  858.      tax or the accumulated earnings tax, which apply only
  859.      to C corporations.
  860.  
  861. @RD\30
  862.    . If a new corporation is incurring losses, shareholders
  863.      of an S corporation may be able to utilize the tax
  864.      losses currently, while a C corporation can only carry
  865.      the losses over till it eventually (if ever) becomes
  866.      profitable.  (However, in some cases, the S corporation
  867.      shareholders may be unable to utilize the tax losses
  868.      for many years, if ever.)
  869.  
  870. @RD\31
  871.    . Conversely, at relatively high levels of taxable income
  872.      (generally between $100,000 and $335,000),  S corporation
  873.      shareholders may pay tax at a lower rate than a C
  874.      corporation (which is in a 39% marginal bracket at that
  875.      income level) would pay on the same income.
  876.  
  877. @RD\32
  878.    . It appears that at your company's level of profitability,
  879.      a C corporation would probably be in a marginal income
  880.      tax bracket of 34%. (The 35% rate doesn't begin until $10
  881.      million for corporations.)  This is a lower rate than for
  882.      an unincorporated business, since individuals are now
  883.      taxed at federal income tax rates of at least 39.6%, as a
  884.      general rule, at taxable income levels of over $250,000.
  885.  
  886. @RD\33
  887.    . While a limited liability company (LLC) might be an
  888.      attractive alternative to incorporation in your situation,
  889.      this analysis has not considered an LLC as a possible
  890.      choice, as you indicated that the business in question,
  891.      |VAR|, has only one owner.
  892.  
  893.      All but a few states require that an LLC must have at least
  894.      two members, and even an LLC formed in one of those states
  895.      (such as Arkansas) will not be given favorable partnership
  896.      tax treatment by the IRS, but will instead be taxed as a
  897.      corporation.  Thus, if you set up such a 1-owner LLC, it
  898.      would not only be subject to double taxation (at both the
  899.      entity level and individual level, on any "dividends" you
  900.      took out of the business) like a corporation, but would
  901.      not afford you the limited liability protection of a
  902.      corporation, except in a few scattered states.  Thus, this
  903.      program will not consider the LLC entity choice, unless
  904.      you indicate that you have at least two owners in your
  905.      business, since a 1-owner LLC will generally be a disaster
  906.      waiting to happen.
  907.  
  908.      However, note that proposed IRS regulations, which may have
  909.      become effective by the time you read this, would allow
  910.      1-person LLCs, and would allow you to ignore the treatment
  911.      of such an LLC for tax purposes, in effect treating it like
  912.      a sole proprietorship.  Even if such regulations have gone
  913.      into effect, you may still be unable to operate as a single
  914.      owner LLC until each state where you carry on your business
  915.      has changed its laws to permit single owner LLCs.
  916.  
  917. @RD\35
  918.    . While a limited liability company (LLC) might well be an
  919.      attractive alternative to incorporation in your situation,
  920.      this analysis has not considered an LLC as a possible
  921.      option for you, since you indicated that the business in
  922.      question has significant operations in California and is
  923.      engaged in a state-licensed business.  Therefore, you would
  924.      not be able to set up an LLC under California's LLC law,
  925.      and even a "foreign" LLC you might form under the laws of
  926.      another state might not provide you with limited liability
  927.      protection for your California operations.
  928.  
  929. @RD\36
  930.    . You have indicated that your firm does a significant amount
  931.      of its business in California, which severely limits the
  932.      number and type of firms that may obtain limited liability
  933.      protection as LLCs.  However, you further indicated that
  934.      your business is not of a type that must be licensed by
  935.      the state of California, and thus you should be able to
  936.      operate in the form of a limited liability company in
  937.      California, should you wish to do so.
  938.  
  939. @RD\37
  940.    . It appears that your firm could obtain the tax benefits
  941.      of not being incorporated, while still being able to
  942.      have the advantage of limited liability, by operating
  943.      as a limited liability company (LLC), a relatively new
  944.      type of entity that it seems you should be able to
  945.      utilize.  You have indicated that: (1) your firm has
  946.      more than one owner, and (2) that you do not have
  947.      significant business operations in the state of
  948.      California, a state which does not yet recognize the
  949.      limited liability of LLCs engaged in most types of
  950.      state-licensed businesses.  Thus you probably will be
  951.      eligible to form an LLC.  (But note also, that in many
  952.      states, certain types of professionals, like physicians,
  953.      are prohibited from operating in LLC or LLP form, so
  954.      you will need to find out if your particular profession
  955.      or occupation is barred from operating as an LLC or
  956.      LLP in any state where you carry on your business or
  957.      profession, which might rule out the feasibility of
  958.      adopting one of these new forms of legal entity in
  959.      your case.)
  960.  
  961. @RD\38
  962. _______________________________________________________________________
  963.  
  964.      BOTTOM LINE:  Of all the possible forms of legal entity
  965.      available to you, which include C and corporations, LLCs,
  966.      and other unincorporated (but full-liability) forms of
  967.      business, it appears that the relatively new LLC entity
  968.      may be your most nearly ideal choice, as it offers many
  969.      of the same advantages of other unincorporated forms of
  970.      business, but also provides the same degree of limited
  971.      liability as a corporation for your business.
  972. _______________________________________________________________________
  973.  
  974. @RD\39
  975.    . In this situation, based on the information you have input,
  976.      while there is no clearly "best" choice, it does seem
  977.      fairly clear that in your case either a C corporation or an
  978.      S corporation would appear to be somewhat preferable to an
  979.      unincorporated form of business, however.
  980.  
  981. @RD\40
  982.    . In this situation, based on the information you have input,
  983.      while there is no clearly "best" choice, it does seem
  984.      fairly clear that in your case that either a limited
  985.      liability company (LLC) or other unincorporated form of
  986.      business would appear to be somewhat preferable to either
  987.      a C corporation or an S corporation, however..
  988.  
  989. @RD\41
  990.      In any case, you have indicated that your S corporation's
  991.      losses are not likely to currently deductible by you,
  992.      which makes the S corporation much less advantageous for
  993.      you from a tax standpoint at present.
  994.  
  995. @HELP
  996.  
  997. @H\01
  998.  
  999.    Type in the name of your business,
  1000.    then press "Enter" key.
  1001.  
  1002. @H\02
  1003.  
  1004. Enter "Y" ("Yes")  if you are already in
  1005. business.   If you are still planning to
  1006. start or acquire the business, enter "N"
  1007. ("No").
  1008.  
  1009. @H\03
  1010.  
  1011. Note that if you were to sell your stock
  1012. in an S corporation,  your tax basis for
  1013. the stock is likely to be something more
  1014. or less than your  original cost,  since
  1015. income  or contributions  to  capital of
  1016. the corporation will have increased your
  1017. tax basis, and tax losses  and dividends
  1018. will have decreased your basis.   So you
  1019. will need to use your ADJUSTED tax basis
  1020. for your stock,  not its original basis,
  1021. in "guesstimating" your gain  or loss on
  1022. stock of an S corporation.
  1023.  
  1024. @H\04
  1025.  
  1026.  Answer this question "Y" for "Yes" or
  1027.  "N" for "No."
  1028.  
  1029. @H\05
  1030.  
  1031. An "S corporation" is a corporation that
  1032. has made an election (on Form 2553)  for
  1033. Federal income tax purposes to have most
  1034. or all of its income & all of its losses
  1035. taxed directly to its shareholders,   in
  1036. lieu   of paying  tax  at the  corporate
  1037. level.   A corporation  that is NOT an S
  1038. corporation is called a "C corporation."
  1039.  
  1040. Corporations may also elect treatment as
  1041. S  corporations  for  state  income  tax
  1042. purposes, in all but a few states.
  1043.  
  1044. @H\06
  1045.  
  1046. Answer "Y" ("YES") if you anticipate tax
  1047. losses by your corporation,  EVEN IF you
  1048. anticipate that such losses might not be
  1049. currently utilizable for some reason, by
  1050. a C corporation, or if passed through to
  1051. you by an S corporation.
  1052.  
  1053. @H\07
  1054. In  computing  your  estimated  pre-tax
  1055. profits, for purposes of this question,
  1056. make the  hypothetical assumption  that
  1057. each  owner  will take out no more than
  1058. $100,000 a year in salary.
  1059.  
  1060. Thus,  as an example,  if you  actually
  1061. intend to take out $150,000 salary next
  1062. year,  add  back  $50,000 to  corporate
  1063. pre-tax income to do this calculation.
  1064.  
  1065. @H\10
  1066.  
  1067. Answer  "N"  ("NO")  if  you  anticipate
  1068. substantial  losses,  or credits but for
  1069. some reason,  such as  passive  activity
  1070. loss or  at-risk  loss restrictions,  or
  1071. insufficient  "tax basis,"  you  do  not
  1072. expect to be able to immediately use the
  1073. losses  (or credits)  on your individual
  1074. income tax return.
  1075.  
  1076. @H\11
  1077.  
  1078. In computing pre-tax profit for purposes
  1079. of  answering  this  question,   do  not
  1080. subtract  draws or  salary taken  out of
  1081. the business by you, or by other owners.
  1082.  
  1083. @H\12
  1084.  
  1085. Medical, disability, and group-term life
  1086. insurance fringe benefits for the owners
  1087. of a  C  corporation  are  treated  very
  1088. favorably for  tax purposes.   Not  only
  1089. is the  amount  paid for such  insurance
  1090. mostly nontaxable to the employee-owner,
  1091. but the  benefits  (insurance  payments,
  1092. etc.)  are  generally  tax-free  to  the
  1093. recipient,  as well,  except  disability
  1094. benefits (which are generally taxable to
  1095. the employee,  if the premiums were paid
  1096. by the corporation).
  1097.  
  1098. @H\13
  1099.  
  1100. To  be  a QPSC,  a corporation  must be
  1101. engaged almost exclusively in rendering
  1102. services in  one of the fields  listed,
  1103. and must be "substantially" (95%) owned
  1104. by its employees, retired employees, or
  1105. the estate of either (or by an heir, up
  1106. to 2 years after death).
  1107.  
  1108. The definition of a Qualified  Personal
  1109. Service Corporation is very complex and
  1110. difficult to explain to  anyone but tax
  1111. lawyers. At this point, you may wish to
  1112. exit to the menu of consulting subjects
  1113. and go thru the Q & A routine on QPSCs.
  1114.  
  1115. @H\14
  1116.  
  1117. Note that a  Keogh plan, a Section 401K
  1118. plan, or an ESOP is a qualified plan.
  1119.  
  1120. However, an "SEP" ("Simplified Employee
  1121. Pension  plan"), in which  the employer
  1122. contributes  to IRA accounts set  up on
  1123. behalf of employees,  is NOT considered
  1124. a qualified  plan for purposes  of this
  1125. analysis.
  1126.  
  1127. @H\15
  1128.  
  1129. In general,  a participant in a pension
  1130. or profit sharing plan may borrow up to
  1131. $50,000 from the plan, but not over the
  1132. larger of the following two amounts:
  1133.  
  1134.    . One-half of his or her vested
  1135.      benefits under the plan; or
  1136.  
  1137.    . $10,000.
  1138.  
  1139. An owner-employee  is  prohibited  from
  1140. borrowing at all from an  S corporation
  1141. plan,  or  from  a  Keogh  plan  (of an
  1142. unincorporated business).
  1143.  
  1144. @H\16
  1145.  
  1146. Some  types of corporations, such as the
  1147. typical professional corporation in many
  1148. states,  provide little, if any,  limits
  1149. on liability,  because the  laws in many
  1150. states provide that such corporations do
  1151. NOT limit liability  for claims  such as
  1152. professional malpractice damages,  which
  1153. are a  major area of  exposure for  most
  1154. types of professional corporations.
  1155.  
  1156. Also, where professionals are allowed to
  1157. operate in LLC  (or LLP) entities,  they
  1158. are generally  subject to  similar rules
  1159. with regard to malpractice claims.
  1160.  
  1161. @H\17
  1162.  
  1163. "Adjusted Ordinary Gross Income"  is the
  1164. ordinary GROSS income (excluding capital
  1165. gains)  of  a  corporation,  before  any
  1166. deductions,  except  certain adjustments
  1167. applicable to  rental income and mineral
  1168. and oil and gas royalty income (such  as
  1169. depreciation or depletion, property tax,
  1170. interest  and  rents  paid),  and  other
  1171. miscellaneous adjustments applying  only
  1172. to  certain  kinds of  special taxpayers
  1173. and types of income.
  1174.  
  1175. @H\20
  1176.  
  1177. Note that if your C corporation borrows
  1178. money to finance or carry its purchases
  1179. of dividend-paying stocks,  in order to
  1180. benefit  from  the  dividends  received
  1181. deduction,  its interest deduction will
  1182. be reduced.  It cannot  deduct interest
  1183. incurred to buy tax-free investments.
  1184.  
  1185. @H\21
  1186.  
  1187. Note that losses passed through by an S
  1188. corporation to its shareholders are not
  1189. necessarily deductible by a shareholder
  1190. if the shareholder has  used up all the
  1191. "tax basis" of his stock (plus loans he
  1192. has made to the corporation).   Nor can
  1193. such losses be used if considered to be
  1194. "passive activity" losses,  and if  the
  1195. shareholder  does not  have income from
  1196. other  passive activities  that he  can
  1197. offset the passive losses against.
  1198.  
  1199. @H\22
  1200.  
  1201. Note that your  corporation may be very
  1202. profitable,  with  significant  taxable
  1203. income and  tax liability,  and yet may
  1204. still have significant tax credits that
  1205. it is  carrying  forward,  due  to  the
  1206. complex  interplay between  tax credits
  1207. and the alternative minimum tax ("AMT")
  1208. under the  tax law.  Liquidation of the
  1209. corporation would cause such carryovers
  1210. (as  well as  any NOL carryovers) to be
  1211. lost forever.
  1212.  
  1213. @H\30
  1214.  
  1215. Note that most state laws require  that
  1216. an LLC have at least two owners and the
  1217. IRS position is that a single-owner LLC
  1218. will be treated as a corporation -- but
  1219. proposed new IRS regulations, which may
  1220. go into effect very soon,  would change
  1221. this to much more  favorable treatment,
  1222. so that LLCs would be treated like sole
  1223. proprietorships.  However, since it may
  1224. be several years before most state laws
  1225. are amended to permit 1-owner LLCs,  we
  1226. will not consider  your operating as an
  1227. LLC as a viable option in this exercise
  1228. unless your firm has 2 or more owners.
  1229.  
  1230. @H\31
  1231.  
  1232. Answer "Y" (Yes) if your firm  operates
  1233. in California to a  significant degree,
  1234. or answer "N" (No) if it does not.
  1235.  
  1236. @H\32
  1237.  
  1238. Note that  some  state-licensed  firms,
  1239. presently limited to  certain law firms
  1240. and  accounting firms  that  meet  very
  1241. stringent  financial  responsibility or
  1242. malpractice insurance requirements, are
  1243. allowed by California to set up limited
  1244. liability partnerships ("LLPs"),  which
  1245. are similar  to LLCs and which do offer
  1246. some partial limitation of liability to
  1247. lawyers and accountants,  from  certain
  1248. types of creditors. But for purposes of
  1249. this exercise,  we will assume that you
  1250. will not qualify  for either LLC or LLP
  1251. status if a law or accounting firm.
  1252.  
  1253. @END